Einen idealen Startpunkt für eine Optimierung und / oder Neuausrichtung des EAM bildet unser EAM Health Check. Dieser basiert auf dem bewährten Capability-Assessment-Modell EAM³, welches eine systematische Messung der für ein effektives Architekturmanagement erforderlichen Fähigkeiten entlang von sieben Dimensionen (und rund 125 Prüfpunkten ermöglicht). Mit dem EAM Health Check können wir Ihre EAM-Implementierung schnell und unkompliziert auf Schwachstellen untersuchen. Daraus leiten wir konkrete Maßnahmen für eine Optimierung und / oder Neuausrichtung ab. Der Health Check eignet sich zudem für eine längerfristige Erfolgskontrolle und auch für den Vergleich mit anderen Peer-Organisationen. Dabei können wir auf eine umfangreiche Datenbasis zurückgreifen (Durchführung Benchmarking seit 2013).

Bestehende Defizite und Misserfolge erfordern häufig eine komplette Neuausrichtung des Architekturmanagements. Über den Health Check hinaus ist dann ein umfassenderes Vorgehen notwendig, welches sich an der Vorgehensweise zur Neueinführung von EAM orientiert. Unsere Unterstützung zielt daher auch hier zunächst auf die Identifikation und Priorisierung der relevanten Use Cases ab. Anschließend können die betroffenen Services, Prozesse und Werkzeuge angepasst werden. Häufig sind zudem Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen sowie ein übergreifendes Change Management erforderlich. So stellen wir sicher, dass das EAM zukünftig sein Mandat ausfüllen und seinen Wertbeitrag erbringen kann.

Vielen Architekten fällt es schwer, den Überblick über wichtige architekturelle Grundsatzentscheidungen zu behalten und rechtzeitig eine Beschlussfassung zu organisieren. Unser EA-Radar bietet hierfür eine systematische und praxisbewährte Lösung. Die offenen Architekturentscheidungen werden im EA-Radar anschaulich in Form einer Portfolio-Matrix (gemäß Dringlichkeit, Entscheidungsreife und Auswirkungen) zusammengefasst. Mit dem EA-Radar können anstehende Architekturentscheidungen regelmäßig berichtet und verlässlich zur Entscheidung gebracht werden.